其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很多不必要的开支,在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉,钱花的不在多,而在花的对不对,花出去的钱有没有价值,要做小而精,精兵简政! @昭惹:写个品牌定位和运营思路看下吧。
假如心理状态不好的,遇到风险就手忙脚乱的,不想活受罪的,建议不要创业了。
可能是植入,比如商品的植入或者是贴片。
我们可以根据实际情况,有针对性的调整广告位。我们做过一个抽样统计,如果传统纸媒要做一个发行,他的成本有70%左右会花在发行渠道和印刷上面,剩下来的钱还要承担一个编辑团队的成本,到最后传统纸媒拿到超过10%的净利率是比较难的。 我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,同样的品质,同步上线。